RUN vs BUILD

L'idée derrière le concept de "RUN vs BUILD" est de distinguer ces deux types d'activités au sein d'une organisation. Il permet de mieux allouer les ressources, le personnel et le budget en fonction des besoins actuels. Par exemple, une grande partie des ressources peut être allouée à l'exploitation (RUN) pour garantir la stabilité des systèmes existants, tandis qu'une part plus petite peut être réservée au développement (BUILD) pour l'innovation et la création de nouvelles solutions.